M&A컨설턴트 양성과정
사람으로써 지켜야 할 도리가 있으니 배불리 먹고, 따뜻하게 입고, 편안히 산다고 할 지라도, 교육이 없으면 새나 짐승에 가깝다.
-맹자
■ 교육주관
■ 교육대상
■ 교육특징
현재 저희 강사진은 대학교수님들처럼 이론교육을 하는 것이 아니라 과거 또는 현업에서 10년이상 실무를 하고 계시는 분들로 이루어져 있으며, 교육과정은 M&A사례를 직접 보여주며 강의를 하기에 교육 후에도
직접 현업에서 이 일을 적용할 수 있게 커리큘럼이 구성되어 있습니다. 말하자면 이론중심에 치우친 교육이 아닌 실무와 사례 중심으로 구성되어 수강생들이 직접 참여하여 M&A Deal 과정을 실습할 수 있는 체험학습과정으로 이루어져 있습니다.
■ 교육과정
■ 자격자의 전망
미국-Wall Street에서는 이런 M&A관련 전문가 등을 無에서 有를 창조한다는 관점에서 M&A Artist
(예술가), Magician(마술사)라고까지 비유하곤 하며 평균연봉은 무려 15만불에서 25만불정도로 알려져
있습니다.
그리고 국내 자본시장 내에서의 M&A관련 법규의 완화와 기업성장전략의 일환으로서의 M&A에 대한
인식 변화로 시장은 급속할 정도로 팽창할 전망이며 그 수요에 비해 공급은 턱없이 부족하여 실제적으로
일할 전문가는 많지 않은 편입니다.
수조원의 국민의 혈세로 무분별하게 생긴 수많은 벤처회사들… 유망한 수익모델을 갖고 있으면서 추가자금이 없어 개점휴업상태인 현실을 감안할 때 기업인수, 합병, 분할, 제휴 등으로 교통정리 및 짝짓기가 필요하며 이에 필요한 구조조정 및 M&A 전문가들이 더욱 필요한 현실입니다.
■ 교육특전
■ 교육비
■ 교육정원
■ 교육문의
■ 수강신청 및 준비사항
M&A컨설턴트 양성과정 프로그램 | ||||
구 분 | 주 제 | 세 부 내 용 | ||
1강 (3H) | 오리엔테이션 | 오리엔테이션 | ||
M&A개념과 유형 | M&A의 기본개념 소개 및, M&A 유형을 사례중심으로 설명 M&A의 기본개념 소개 및, M&A 유형을 사례중심으로 설명 M&A계약 과정에서 발생하는 일반적인 쟁점을 몇 가지 사건을 중심으로 M&A 수단(합병, 분할, 사업 및 주식 양수도, 현물출자)별 프로세스 | |||
2강 (3H) | M&A 유형분석 | 합병, 분할, 사업(영업)양수도, 주식양수도, 현물출자에 관한 개념정리 M&A 유형별 설계방법 사례분석(법적인 이슈 포함) | ||
3강 (3H) | 기업회생 M&A | 기업회생을 위한 M&A 개념 정리 매각 및 인수자문 절차와 매각자문사의 역할 사례분석 | ||
4강 (3H) | M&A와 Financing | 기업인수자금의 유형별 개념 및 분석 사모펀드(PEF)에 의한 기업인수 및 사례 및 EXIT방안 LBO를 활용한 기업인수 및 사례 | ||
5강 (3H) | M&A와 법률 | M&A거래과정에서의 제반법률 및 해당규정에 대한 소개 M&A 법률실사와 사례 M&A 계약 시 발생하는 주된 법률쟁점을 기준으로 계약서 작성방 | ||
6강 (3H) | M&A와 세무/회계Ⅰ | M&A에 사용되는 세무, 회계 용어정리 M&A를 위한 재무제표 분석 합병 및 피합병법인의 세무처리 | ||
7강 (3H) | M&A와 세무/회계 Ⅱ | 분할 및 분할합병의 세무처리 | ||
지주회사설립 | 지주회사의 설립, 전환, M&A를 통한 지주전환 | |||
8강 (3H) | 가치평가와 가격협상 | M&A를 위한 기업가치평가(valuation) 적절한 양수도 가격 협상전략 | ||
9강 (3H) | 적대적M&A 경영권 방어 | M&A와 주주총회 전략 경영권 방어와 참여 전략 사례분석 | ||
10강 (3H) | Cross-Border M&A | 아웃바운드 M&A 전략 Cross-Border M&A 이슈 사례분석 | ||
11강 (3H) | M&A 노동관계법 | M&A와 노사문제 M&A과정에서의 인력조정 문제 사례분석 | ||
12강 (3H) | 기업구조조정을 통한 M&A전략 | 기업의 기업회생 전략 회생기업의 M&A전략 사례분석 | ||
시험 및 수료식 | 시험 및 수료식 | |||
■ M&A 컨설턴트 자격시험 정보
■ 교육신청 방법
